Offriamo un servizio completo di implementazione BIM aziendale rivolto alle imprese di costruzioni che desiderano integrare metodologie digitali avanzate nei propri processi operativi. Il nostro supporto comprende l’analisi dei flussi di lavoro esistenti, la definizione di procedure e standard interni, la strutturazione dell’ambiente di condivisione dati (ACDat) e l’adozione di modelli organizzativi conformi alle normative UNI 11337 e ISO 19650.
Affianchiamo l’azienda nella creazione di workflow BIM ottimizzati, nella formazione del personale, nella selezione e configurazione degli strumenti software, oltre che nell’introduzione di processi di coordinamento informativo efficaci tra ufficio tecnico, progettisti, fornitori e cantiere.
L’obiettivo è garantire una transizione digitale solida e sostenibile, che permetta di migliorare la qualità della gestione dei progetti, ridurre inefficienze e aumentare la competitività dell’impresa nel mercato delle costruzioni.
Approcci all’Implementazione (Strategia per la Committenza)
B1P Group guida la Stazione Appaltante attraverso quattro pilastri fondamentali:
1.Procurement & Legal BIM: Supporto nella redazione dei bandi di gara, dei disciplinari e, soprattutto, del Capitolato Informativo (CI). L’obiettivo è blindare i requisiti che i fornitori devono rispettare per consegnare dati utili all’ente.
2.Atto Organizzativo (Digital Maturity): Redazione della strategia aziendale per l’adozione del digitale, definendo i nuovi ruoli (BIM Manager, CDE Manager) e i flussi di approvazione interna.
3.Gestione dell’Ambiente di Condivisione Dati (ACDat/CDE): Configurazione della “casa digitale” dell’opera, dove l’ente può monitorare in tempo reale l’avanzamento dei lavori e validare la documentazione prodotta da terzi.
4.BIM per il Facility Management (7D): Impostazione dei modelli affinché siano compatibili con i sistemi di gestione manutentiva (GMAO/CMMS). Questo trasforma il modello in un “gemello digitale” per ottimizzare i costi energetici e le manutenzioni future.